部下のマネジメントに秘訣はあるのか？

先日相談にいらした転職希望者からのご質問。
「部下のマネジメントで秘訣みたいな事ってあるのでしょうか？
やり方はそれぞれ違うような気がするのですが・・・」

これに対して、私が申し上げたのは、以下の通りです。

これは私見ですけど、

例えばジャイアンツと広島カープの選手のマネジメントって違うと思うのです。

巨人は、実績があり年収が高い、ある意味即戦力の人材を獲得
できますよね。皆それなりにプライドを持った大人の集団になりがちですから、
監督も選手を大人として扱わないといけないと思うのですが、

一方広島は、巨人ほどお金がないので、高校卒のポテンシャル人材を
徹底的に鍛えてプロフェッショナルにしなければならない。
言ってみれば、箸の上げ下げからスパルタで教えないと一人前にならない
ということですから、監督は心を鬼にして選手と接しなければいけないかも
しれません。

だから、チームの事情や選手のレベルの応じてマネジメントっていうのは
変ってくるのではないでしょうか。

会社でも、そこで働くメンバーの年齢や人材の質によってマネジメントは
変えていけば良いマネジメントになるかもしれませんね。

マネジメントをする相手をよく把握することが大切なのではないでしょうか。