2010年7月5日月曜日

戦力の引継ぎ

ワールドカップもBEST4が出揃い、3決も入れて残りは4試合。
ただし試合開始は全て日本時間の朝3時30分らしく・・・

どの試合も面白そうで、もちろん興味はありますが、デンマーク
戦のように早起きして見るかどうかは微妙なところかと。

日本では、既に祭りの後のような雰囲気が漂い、ここ数日の話題
は代表選手の去就と、次回大会を見据えた今後の組織・チーム作り
に向いているような印象です。

いわば、甲子園予選に破れた3年生が引退し、新チーム結成に
向けて動き出した高校の野球部のようです。

引退と涙はこの時期の風物詩みたいなもので・・・


さて、人が入れ替わりながらチーム組織として継続していく宿命で
あるのは企業でも同じで、どちらも戦力の引継ぎが重要な問題に
なってきます。

誰かが引退(退職)をしても、他の誰かをそのポジションに据えて
戦力ダウンを防ぐ。新規採用する募集背景でも補充目的が多いです。

しかし、企業でも採用した人材を即レギュラーに置くのは周りとの
調和を図るのに時間がかかり、結構難しいものです。

プレー(仕事)の仕方や、パス(コミュニケーション)の出し方が
前任者と違いますし、やはり最初は信頼関係構築ありきですね。

移籍(退職)の兆しを察知して、採用は前倒しに計画を進めたい
ところ。実際、ジャパンのレギュラー陣が活躍できたのも、控えに
力のある選手がいるからこそです。

採用の決め手はスピードです。情報(候補者)の集め方と、そのフ
ォロー。買手市場と言えども、転職者も選ぶ意思は持っています。
良いと思える人材はタイミングを外すと逃げられて、他に決まって
しまいます。

良い情報を早く多く収集し、目標とする期日までにまとめるため
には、カウンターで一気に攻め上がることが重要です。

最後は双方の意思が一致してゴールとなるのです。


いやはや、仕事の話をしているつもりがW杯のお陰でいつのまにか
すっかりサッカー脳になってしまいました。

以上。

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