税理士の独立

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転職相談にいらっしゃる税理士資格者もしくは科目合格者の方の中で、
（感覚的にですが）独立志向の方は3割程度いるような気がいたします。

将来独立したいが、その準備として適した会計事務所・税理士法人に
就職（転職）したい、という方がその中にいらっしゃいますが、
求職者の志向と税理士を採用しようとする求人側から求められるニーズ
とのミスマッチをひき起こす原因の一つとなっている場合があります。

勤め人から、独立会計人として将来独立することは、ある意味当たり前の
キャリアプランだとは思いますが、あまり急いでも強みの無い根無し草に
なってしまう可能性があります。

石の上にも3年。どの業界、業務についても、1～2年覗いただけでは
上辺を理解しただけで、専門分野の本質を捉えることは難しいと思います。

単に業務の手続きだけなら、自分自身で学べるでしょう。

先日講演を聞かせていただいた、相続資産税専門コンサルタントの
税理士Ｈ先生は、自社スタッフには、「100人の自分の顧客を作りなさい」
とお話ししているそうです。確かにそれが出来れば独立は可能です。

スタッフにそれを勧めるのは太っ腹な先生とも思いますが、実際に100人
の個人から税理士専門家として信頼されることは、一朝一夕に出来る
ことではありません。

3年どころか5年でも不可能かもしれません。
独立にはそれだけの覚悟と準備が必要ということだと思います。


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知的労働と感情労働

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昨日は相続税のセミナーに参加。
相続・事業承継特化コンサルで有名なＨ先生の講演だけに
人気は高く、独立会計人である税理士、会計士はじめ、
不動産会社、FPの方々など100名以上が出席していました。
ちなみに私はFP枠です。継続教育単位も3単位いただきました。

Ｈ先生はいつもながら軽快なトークで分かりやすい。
私が印象に残ったのは、相続コンサルティングは知的労働と
感情労働で行なうという理論です。

会計人は数字を扱い、説明する「知識労働」だけでなく、顧客
の心を掴む「感情労働」に神経を注ぐことが、個人資産家を
サポートで成功するポイントであることを教えていただきました。


税収を取り巻く状況としては、相続税は増税、贈与税は減税。
所得税は増税、法人税は減税となっています。

相続税の対象になる人は国民の約4%ですが、今回基礎控除
が減っただけで、都内山の手線内側住人の、ざっと15%が
対象者となるようです。

1400兆円と言われる日本の個人金融資産は、60歳以上の人達
がその45%を所有しているといいますが、相続税を厳しくし、
贈与をし易くして、若い消費世代に資金を移転させ経済を活発化
させようという意図でもあるようです。

法人についても、事業承継問題は多くの会社が潜在的に抱えて
る問題です。確かに事業承継コンサルティングを行なう場合、
それなりに大きいものでないとビジネスとして成り立たないと
思われがちですが、潜在需要を掘り起こすことこそ、営業の醍醐味
です。

実際、最近の会計事務所求人にも現れているのですが、
相続税や贈与税の改正によって税理士資格者の活躍できる
フィールドは更に広まっているいます。

個人も法人もその財産を護るアドバイスが出来るのは、税理士
会計士しか居ないのです。企業や個人の財産移転の問題に強い
会計人が益々求められて行くのだと思います。

転職活動においても、知的労働と感情労働をバランスよく発揮
することが成功に繋がるのだと感じました。

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ソーシャルネットワーク

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フェイスブックの日本浸透は如何に・・・

昨年の日本はツイッターでの「つぶやき」が多くの大衆を動かすと、
前任の首相までが熱心にツイートしてましたが、今年は「フェイス
ブック」が日本にどれだけ浸透するのか、興味あるところです。

フェイスブック・ユーザーは全世界で6億人と言われていますが、
日本の会員は200万人ちょっと。

ＳＮＳの中で実名を出すフェイス・ブックは、まだ日本人に
とって、使い方を慎重にせざるを得ないようです。

匿名だと意見を言うが、面と向って議論しない日本人の気質に
よるものでしょうか・・・

私などは、既に実名を出し、転職コンサルタントとして活動
してはいますが、様々な個人情報を抱えているために、安易に
ネット上で「ココだけの話」をすることはできません。

私も先月登録してはみましたが、実際の活用は休止中です。
というより、未だもって、どういう使い方をしていくか思案中なの
であります。仕事以外の活用のほうが合っているかも知れません。

誰か、私にとっての良い使い方を教えていただけませんか？

先ずは「スマートフォン」を持つことから始めないと・・・

今まで、リアルな人的ネットワークを築いてきましたが、やはり
そのリアルな関係、もしくは紹介や同窓など同じバックボーンが
あったりしないと、フェイスブックの利用は活発にならないのでは
ないでしょうか。

そういった意味では、自信を持って何処に帰属しているかを人に
言えないと使い難いのではないでしょうか？

そういった点では、難関を突破してきた公認会計士や税理士の方
は使いやすいのではないかと思ったわけです。

酒税

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弊社の転職候補者の約40%が、税理士もしくは税理士3科目以上の方です。
（50%は会計士、10%がその他管理系職種経験者といったところでしょうか。）

会計科目の、簿記論、財務諸表論、
税法科目必修の、法人税法、所得税法、
選択科目の、相続税法、固定資産税、国税徴収税、消費税法か酒税法、事業税か住民税、

さて、ここで酒税にちょっと関心を持ったお話ですが、
昨日、近くのスーパーにビールを買いに行きました。
ビールや発泡酒そして第三のビールに対する酒税の税率が変わり消費者価格に
反映されていることは常識と思いますが、

ビールの1リットルあたりの税額は220円。
ということは350ミリリットルの缶ビールでは、税金は77円ということです。
その他、よく飲む350MLの缶で換算しますと、
発泡酒（麦芽比率25～50%）だと62,3円、（麦芽比率25%未満）で47円

その他第三のビールだと、更に税額が低く28円。
従来型のビールに比べ350缶だと49円税金が安いということになります。

私はめったに家でビールを飲まないのと、嗜好もありますが、
たまの休みに飲む時は、酒税の落ち込みを補うべく、通常のビールすなわち
麦芽比率50%以上のビールを飲もうと考えています。

税理士・会計士のキャリアチェンジ

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転職を希望される税理士・会計士の方が相談にいらした時、希望する職務内容
をお話いただきますが、必ずしも求人ニーズと合致しているとは限りません。

やりたい事が出来る職場環境が理想とは思いますが、そもそも、そのやりたい
事とは自分が今まで見聞きした範囲の中で興味を持ったということである場合
が多いと思います。

つまり、周りで面白そうな仕事をしている人や、転職した人の話を聞いて、
自分もそういった方面に進みたいと思う場合や、今までと違った高度な業務
に関わることがキャリアに有益だと判断している場合が多いのだと思われます。
現在持っている常識や見識の範囲でしか判断をしていないということです。

決して間違いではないのですが、キャリアは自分自身で構築するものだと
思いがちで、実際は所属する組織や顧客から求められる事を一生懸命取り
組んでいたら、その分野のプロフェッショナルになっていたという人のほう
が多いのではないでしょうか。

公認会計士や税理士を目指された時点では、現在の仕事に対する目的意識とは
大きく違っていた方のほうが多いはずです。

”愚者は経験から学び、賢者は歴史から学ぶ”


さて先日、有名な政治家の方の回顧録のようなものを読みましたが、当初
エネルギー問題を専門に取り組んでいたけれど、時の首相候補が
「これからは防衛と外交がわからないと首相にはなれないから、防衛関係の
役職に就きなさい」と言われ、しぶしぶ取り組んでいたら、それが専門に
なっていった、というような書かれていました。

想像していなかったことを勧められた時は、意外とチャンスが来た時なのか
もしれません。

日常から目の前に新たな機会があるのでしょうけど、気づかないことが多い
ものです。

”チャンスの神様は前髪しかない”と、よく言われますからね。

2月はお得

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2月に入ったこの時期、税理士の求人で多いのは、会計事務所で退職予定の
ある税務会計スタッフの補充採用。

求人先の心理としては、引継ぎ期間を設け、早めに採用したいというケースが
多いため、会計事務所経験者で、離職中の方はチャンスありです。

逆に就業中の税理士および科目合格者の方は、これから繁忙期で3月末までは
動きが取り難くなると思われますので、もし転職活動するなら2月中旬までに
活動を集中しましょう。

さて、2月、8月は「ニッパチ」と言って流通業界では売上げがガクンと
落ちる時期。2月は日にちも少なく寒くてじっとしていたらお金を使わず
1ヶ月経ってしまうということなのでしょうか。

2月の消費の喚起策としては、やはりバレンタインデーが大きいと思いますが、
節分の豆まきや恵方巻きなどは、今ひとつ宣伝不足のようです。

御利益よりも、愛情をキーワードにしたほうが、消費に繋がるみたいです。

逆に、2月に売上げが減る業界は売上げ補填策として決算セールを打ち、
消費者にとってはお得な月でもあります。

飲食業界も割引キャンペーンが多いですし、ゴルフ場もこの時期はお得。
春のコンペを目標に、アマチュアゴルファーにも強化月間となりますね。
（寒さ対策はお忘れなく）

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結果をイメージする

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1月も最終日です。今月は税理士・公認会計士の転職相談登録者が
多い月でした。転職希望時期は4月から6月の方でも繁忙期前のご相談
にいらっしゃいます。

会計事務所、一般企業、どちらも求人が徐々に増えつつあります。
積極的な事業展開が採用活動に現れて来るのでしょう。

さて、その積極的な事業展開に関してですが、
昨今はどんな市場でも、そのライフサイクルは短く、ビジネスの潮目を
見誤ると、あっという間に集団から置いて行かれることになるようです。

例で言えば、ＩＴ、モバイル業界でもスマートフォン対応の遅れが業績の
低迷を招き、その周辺事業者にも影響が出てきています。

会計、財務、税務のコンサルティング業界でも、クライアントの盛衰に
よって仕事量の多寡や業績の影響を受けますが、反面設備や在庫は
ありませんから、稼ぎの河岸（顧客）を変えることは可能と思います。

クライアントの中で業績が良くなって新規参入もある業界を徹底分析する
と良いかもしれません。


さて、日頃から親しくさせていただいている、ある上場企業社長と
久しぶりにゴルフに行きました。

経営する会社も、リーマンショックを乗り越え、再び巡航速度から
徐々に加速しつつあるようでした。
ただ、上場前後に社長自らワントップでぐいぐい推進する経営とは
少し変わり、社員間のコミュニケーションを重視して、社員に責任を
持たせて自律性を高めているというお話を伺いました。

会社の運営の仕方も、市況など外部環境と、組織の成熟度という
内部環境を鑑み、変化していくものなのでしょう。

ザックＪＡＰＡＮも然り。
スーパースター一人の活躍で得た結果でなく、チーム力でモノにした
アジアカップ優勝は、チーム全員に大きな達成感を齎したのではないか
と感じました。

ギリギリの試合をものにしながらチームが成長したというのは、
本当に理想的な姿です。
今まで勝負弱かった日本を見続けてきたファンにとっても、まさに
溜飲を下げる結果となりましたね。


与えられた時間は有限ですから、結果を強くイメージして行動すること
が、自らが望む結果を得る為の第一歩になるのだと思います。

要は自分がどうなりたいか、強く思うことなんですね。

ヒーローになることを強くイメージした李選手の決勝ボレーシュート。
何度見ても美しい！

かつてジダンがＷ杯で放ったボレーを思い出しました。

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