出会いと気付き

―我以外皆我師―
「宮本武蔵」を書いた吉川英治氏の言葉として有名ですが、
自分以外から学ぶという点で本当に気付かされることが多々
あります。

―人から学ぶ―
最近も同業他社から色々な話を聞く中で、自社の強みと弱みが
浮き彫りになり、早速強みに集中すべくアクションを実行するこ
とができました。
特に仕事道具の遣い方を熟知することが重要だと感じました。

スポーツの世界でも、道具（マテリアル）の使い方を熟知してい
るかどうかで、好プレーに結びつくのだと思うのですが、弊社の
業務でもＷＥＢサイトやデータベースなど、道具の上手な活用が
集客のためのマーケティングに欠かせない要素となっています。
また、候補者の方から仕事のやり方を聞かせていただき、弊社
の業務改善に役立てることも少なくありません。


当社の人材紹介事業は非常にアナログで、人と話す仕事が非常
に大きなウェートを締めています。

・ 企業様に出向き綿密なヒアリングをして、その魅力を伝える
ことで採用成功のご支援をさせていただくこと。
・ 候補者から現在の職務の詳細や仕事に対する考え方を聞き、
　　　転職成功に向け、その方と一体となり応援すること。

企業様、転職候補者、そして私共レックスアドバイザーズ。の3者が
一体となり「ＷＩＮ-ＷＩＮ-ＷＩＮ」の関係になることで、最高の結果を
生み出します。

三者成功に導くそのプロセスの中で感じるのは、常に相手の出口
を考えることの大切さです。私たちは、企業様で活躍する最適な
人材のご紹介と、候補者の活躍の場となる良い企業をご紹介する 、
という中立的な「仲介者」の立場ではありますが、如何に私たちを
上手に利用 していただくかという事も、同じゴールを目指す上では
大きなポイントとなります。 人の感情を動かすことは、どんな立場
でも欠かせないと思います。

知己を得るためのインプットの方法としては、本を読むことと、人と
の会話から得られることがほとんどではないかと思いますが、特に
人と出会いとその会話からは、いろいろな事を気付かせてくれます。

今日も新たな出会いと気付きにワクワクしています。

日ハム優勝 シャウエッセンは永遠に。

日ハム優勝おめでとう。

日本ハムフライヤーズのスタートは１９７４年。

僕もそのころは中学校の野球部員として、球を追う日々を送っていた。

「日拓ホームフライヤーズ」の後を受けて誕生した日ハムだったが、

これほど長く続くチームになるとは誰が予想しただろう。

さて、２００４年北海道日本ハムファイターズとしてバージョンアップした

日ハムだが、その２００４年は看板商品「シャウエッセン」の発売２０周年

を迎えた年でもある。

食品メーカーの営業マンとして社会に出た僕と、シャウエッセンの誕生は

ほぼイコールである。僕にとっては日ハムは野球チームというよりも、

シャウエッセンの会社としてインプットされている。

そのロングセラーであるシャウエッセンであるが、当時「本格的あらびき

ウィンナー」というコンセプトの高級ウィンナーだった。

それ以前スーパーでは、回りが赤いウィンナーソーセージしかなく、お弁当

を色付けるタコにでも変身させなければ、非常に庶民的なイメージの

食品だったのだ。


また、日ハム優勝には、学ぶところが多い。

小笠原や新庄が抜けた打線は心もとなく、リーグ優勝を

予想した専門家は少なかったはず。

無駄のない緻密な攻撃と堅実な守りが僅差のゲームをモノにしていった。

新聞に書いてあったが、まさに「身の丈戦法」が結実した証である。

失点を最小限に抑え、取った点を守り抜く野球。

今の戦力の特徴を最大限に生かしたフロントと監督の成果でもある。

ヒルマン監督の退任は本当に惜しい。

ブランドショップビルの裏側

銀座二丁目交差点に建設中のブルガリのビルが半分姿を現した。

松屋デパートの概観と同じようなデザインで、きっとかっこよいビル

として１２月に竣工を迎えるのだろう。

この場所、前は三共製薬（現三共第一）の本社だった。

今はどこの所有かな、と思っていたら、

ビルの上の裏側の看板には

Sankyo-Daiichi　の文字が。

当社の窓から撮った写真ではよく分からない

かもしれませんが、奥の濃い色のビルの尖った

部分に、地味に主張しています。

さて、その手前の明るい色のビルは、

と言えば、先月３８０億円でゴールドマン

サックスに売却した、ティファニーの

本社ビルである。

裏側がこうなっていることは、あまり知られ

ていないと思う。

弊社は、実はブルガリ、ティファニーの

すぐ裏通りにあります。

てるてる坊主

隣にある小学校の運動会が土曜日の雨で延期になった。

ベランダに吊るしたてるてる坊主むなしく、日曜日も雨は収まらない。

雨のお陰でこの２日間、お弁当で用意したとんかつを食べた。

しかし、
てるてる坊主は本来晴れたら祀って目鼻を書くらしい。


フライングだったようだ・・・・。

ダメなら、さっさとやめなさい！

No.1になるための成功法則「ダメならさっさとやめなさい！」　
セス・ゴーディン著　マガジンハウス

著者に関しては、かつて営業戦略上のヒントとして非常に参考になった
「パーミッションマーケティング」や「バイラルマーケティング」など、
新しいマーケティング理論の本を読んだことがあるが、
今回は引き際の大切さを教えてくれる内容である。

行き止まりにぶつかったら引き返せ！

運命の谷を見つけたら這い上がれ！

この２つの選択が、意思決定をすべきリーダーには重要な判断となる。

セス・ゴーディン曰く、

スーパースターとその他大勢とを分けるのは、行き止まりにぶつかったら
すぐに引き返せるかどうか、本当に大切なことだけに力を注ぎ続けられる
かどうか。

一方、ここを頑張れば一線越えられる、頂点を極める、ＮＯ．１になれる、
などといった「運命の谷」に出合ったら、必死に這い上がるべきである。

つまり、「違う」と思ったらやめる。「これだ」と思ったら、どこまでも粘り抜く。

この選択を勇気をもって実行することこそ、ベンチャーに求められている

本質なのではないだろうか。


起業から成長企業への軌跡・・・

新規プロジェクトを成功に導き更なる事業拡大を・・・・


確かに仕事でもキャリアでも、新しい道を切り開くことには至福の喜びが

得られるもの。しかし、理想は何処までも高く、簡単には投げ出さない

ベンチャースピリットの持ち主であっても、道なき道を耕して進むのだから

上手くいかないことは沢山ある。むしろ上手くいかないことのほうが多い。


心の叫びから湧き出た戦略は間違っていない。

喜んでくれる顧客が増えているのなら、そして確かな手ごたえを感じている

なら続けるべきである。むしろ、その戦術に問題がある場合が多いのだ。


戦術的に行き止まりになったら、直ぐにやめる勇気を持とう。やめることは

失敗ではない、ということを受け入れるだけでも勇気が出るではないか。


なにしろ、じっくり考えることが必要だ。

ＮＯ．１に選ばれるために。

岡村

高校の文化祭

娘の高校受験の志望校探しを兼ねて、９月に入ってからの週末
は文化祭巡りに付き合わされている。
どのクラスも演劇中心の高校、音楽の発表が多い高校、お化け
屋敷や飲食ｺｰﾅｰが多い高校など、それぞれの高校には特色が
あるのだが、、まずは校舎やキャンパスが綺麗かどうか、雰囲気
が良いか、生徒が生き生きと活動しているか、というところに目が
行くものである。その中でも、来訪者に対して生徒達が元気な挨拶
をしてくれる学校は、やはり気持ちが良い。

今日は自分の母校に行ってきた。
まともに校舎内に入ったのは実に２０年ぶり以上だろうか。
卒業後、校舎の改装や、体育館・プールの新設など変わった所も
多いが、校門からの長い桜並木、広い校庭、ボロい円形校舎など
は当時の記憶を断片的にでも思い出させてくれる。
親子ほど年の離れた後輩達が、皆元気な挨拶をしてくれて、正直
ホッとした。

たった３年間の凝縮された高校生活だったが、そこにいたという
事実は一生消すことが出来ない。今思い返せば、やり残した事や
反省も沢山あるが、自分を作る骨の一部のようになっていることは
事実である。その時代があって今に至っている。

先日も、大学時代のスキークラブのＯＢ会に行き、沢山の仲間に
再会した。本質的には皆変わっていない様に見えるが、実際は時代
のスピードに負けないように必死に頑張っているのだろう。

今では学びの場は学校ではなく、会社や家庭、自発的な自己啓発
など、自分で選ばなければならない立場になったが、やはり一生勉強。

知識や技術は裏切らないと信じて精進するのみである。

個人としての実力を高め、社員が誇れる栄光と良い伝統のある会社
組織を作って行きたい。

岡村

マロニエゲート

弊社ＲＥＸは、銀座の「マロニエ通り」と「柳通り」の間の「あずま通り」沿いにあります。　といって解る人は　かなりの銀座ツウ。

銀座二丁目　メルサ２やティファニー本社の後ろとか、文具の伊東屋の裏通り　といった言い方のほうが、まだ解るかもしれませんが、

それでも銀座に数回以上は来たことがないとわかりにくいですよね。

同じ二丁目でも、有楽町寄りに9月からオープンした銀座の新名所

「マロニエゲート」はプランタン銀座の並びにあります。その2つのビルの間の道が、

マロニエ通り。

有楽町方面から歩いてくると、面白いﾃﾞｻﾞｲﾝのビルが多いです。

左手ピンクのビルは「ミキモト」のビル

さらに歩いていくと、まだ建築中なので、何のビルか解りませんが流線型の変った

形のビルに出会います。そして銀座中央通、銀座二丁目交差点に出ると、

ブランドショップのお目見えです。

交差点手前に、ビル改装中のカルティエとシャネル。中央通を渡ると

松屋のヴィトンと、建築中のブルガリのビルが・・・・

最近３８０億円でゴールドマンサックスが競り落とした、ティファニー本社ビルも

銀座二丁目です。

しかし、これほど会社から至近距離なのに、ブランドに縁がなく、中に入ったこと

がないのが残念。　今度　目の保養に行って来よう！