高額所得者？

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平成23年度税制改正大綱で、給与所得者控除の上限を
年収1500万円で頭打ちにするということが発表されました。

高額所得者からのみ税金を取るのかという批判に対し、
経済財政大臣は年収1500万円は高額所得者ではないと
反論していました。

ちなみ年収1500万円以上の給与所得者は1.2%で約50万人とか。

年収1500万円～2000万円のサラリーマンといえば、
それこそ大会社の部長以上や中堅企業の役員クラスに
はなるでしょう。

年代だと40~55歳くらいの世帯が一般的で、子供が2人
くらいいて、一番教育費が掛かり、住宅ローンでも支払って
いれば、決して生活は楽では無いと思います。

そういった意味では高額所得者という感覚は持っていない人
が多いと思います。
イメージで言うと扶養家族が3人以上いる家庭では、実際は
年収2000万円を超えてきて、多少生活にリッチ感が生まれて
くるのではないでしょうか。


一方、リーマンショック以降、金融、不動産業界の停滞などで、
高額ボーナスやインセンティブを得られる高年収のサラリーマン
が以前より減ってしまったのは間違いありません。

最近は、年収200万円以下が勤労者の1/4を超えると言われて
いますから、相対的に比較すると年収1500万円は高額と感じると
思います。

高額所得者がどうということではなく、結婚して家族を扶養できる
収入を得るスキルを身につけるための教育や意識付けをしていく
ことは、国力を上げる為には喫緊の課題だと思います。


会計人の皆様の場合、将来公認会計士事務所や税理士事務所として
独立して顧客を潤沢に獲得できれば年収2000万円以上になることは
十分にありえますね。

ただし顧問先を獲得できなければ、極端な話、年収200万円以下になる
可能性もあるわけで・・・。


そもそも法人税減税との帳尻合せではなく、消費税を改定する
ことをもっと国民に分かりやすく伝えて賛同してもらうことに
注力してほしいですね。

あちらを立てればこちらが立たず。
どちらにしても財源確保に対し抜本的な対策を講じないことには、
永遠に国民のモチベーションベクトルが一致しないという印象です。

人心の統一を施す政治を期待します。

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袖振り合うも多生の縁

昨晩の飲み会で、ある消費税法専門の税理士先生から可愛いクマの
ピンバッジをいただきました。

先生の背広の胸に差してあった、そのピンバッチが目立って可愛ら
しかったので、どうしたんですかと聞くと、某百貨店でのクリスマス
チャリティーで寄付して、代わりに戴いたものだったそうです。

（残念ながら既に売り切れですが来年は注目していようと思います）
http://www.tobu-dept.jp/ikebukuro/ichioshi/2010xmas_top.html

貰うつもりで誉めたわけではありませんが、ご自分で差していたピンバッジ
を直ぐに外して私の背広の胸に差してくれました。

先生とは今年に出会ってから一緒に飲むのはまだ３回目くらいでしたが、
そのお心遣いに本当に感激した次第です。

案の定、家に帰ってから娘たちにも「可愛い！」と喜ばれました。
私は消費税法の受験生では無いですが、先生は家庭内の得点を大い
に上げてくれました。本当にありがとうございました。


さて、今年の忘年会もこれで６回目。
ようやくピークを越え年末までは残すところあと３回です。

今年も良いご縁を沢山いただき、新たな道を探す手がかりも
多かった気がします。

棚卸しのつもりで、自分が例会に参加している会合
（所謂コミュニティ）を数えてみたら、アクティブなもので
８つありました。

月イチ参加が５つ、２ヶ月に一度が３つ。
その他不定期参加の会も３つほどあります。

今年新しく配った名刺は何枚あったでしょう。
５００枚？１０００枚？発注した名刺からして、転職のご相談者
とあわせたら結構多いようですが、来年は名刺管理と顧客管理を
しっかりしなければと感じました。

ご縁ができれば義理もできるのが世の常です。
義理で身動きが取れなくなるのは困りますが、偶然の出会いではない
と考え、他者に何が出来るのかを常に考えて行きたいと思います。

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福岡～大分にて

１日目、長浜家にてラーメンを食べました。
思っていたよりも、ずっとあっさりして
食べやすかったです。




続いて向った　湯布院温泉での１コマ。
ドクター･フィッシュが足の裏の角質を食べてくれました。
（お陰で足も？ツルツル）









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先ずはやってみよう

先日、出張で福岡に行ってきました。
目的は、仕事、勉強、そして親睦交流です。

日頃参加している勉強会メンバーが最近共同で本を出版し、
福岡証券取引所と共催で、所謂「出版記念セミナー」を
開催しました。

本の題名は
株式後悔　～後悔せずに株式公開する方法
（ご興味ある方は、是非アマゾンか書店で！）

勉強会の主なテーマは、企業の会計・法務・労務問題について。
特に株式公開準備における諸問題についての情報交換と、そこに
関わる専門家同士の親睦交流を行っています。

会計士、弁護士、証券会社、取引所、ＶＣなど第一線にいる
若手実務家たちが親睦会の前に真面目な勉強会を行っている
言ったイメージでしょうか。

実際は飲み会がメインかもしれません。（笑）

私は、株式公開の専門家ではありませんが、弊社ＲＥＸも
以前はＩＰＯ企業への管理部門人材を紹介することを積極的
に行っていました。今でも株式公開やインキュベーションに
は興味を持っています。

ＩＰＯ支援はリスクはあるものの、成長性ある企業に関わる
喜びは大きい仕事です。

現実的には新規の株式公開も2009年は19社、2010年も22社で
終りそうです。これは200社以上だった10年前の10分の一の
水準ですから、ビジネスとしては随分と冷え込んでしまい、
IPOを支援するプレーヤー（会計士、コンサルタント）もめっ
きり減ってしまった感があります。

弊社でもＩＰＯ企業の求人案件は激減しましたので、商売とし
ては旬ではありません。しかし、いつかまた、新しい産業を作り
出すベンチャーや起業家を人材面から支援することを諦めては
おりません。

日本の経済復興には、中小企業からパブリック企業を目指す
会社が増えて行かないと、雇用も伸びていかないでしょう。

きっとその日が来ることを信じて、目の前のビジネスの先にある
将来の夢を語れる仲間作りのための交流や飲み会も必要だと
思っています。実際この20年、無駄と思うような飲み会でも
続けていると、何らかの結果が出る体験を多くして来ました。

また、最近、経済産業省後援の起業支援”ドリームゲート”の
アドバイザーになりました。

これもすぐに芽はでないかもしれませんが、先ずは興味のある
ことには、挑戦してみようと考えています。

先の出版記念会、次回は札幌証券取引所で行うようですが、
また応援に行こうかどうか、迷っています。

交流と勉強が同時に出来るのは、幸せなことだと思います。


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目標管理

昨日の男子プロゴルフ最終戦。
年間賞金王は韓国の金選手に譲ったものの、石川遼も
18番の難しいショートホールでピンそば1M以内につけ、
見事なバーディーフィニッシュ。シーズン最終ホールだけ
に、気持ちの良い終わり方だったでしょう。

来年も目標も更に高く設定して来るのでしょう。
楽しみです。

我々ビジネスマンにとっても2010年を締めくくる、この
師走の1ヶ月は、”終わりよければ全て良し”にしたい
ものですね。

ところで、1年の終わりといえば、先日スケジュール帳を
買い換えましたが、このデジタル時代においても手書き
手帳の売上げは増えているらしいです。

今やスケジュールを管理するツールは沢山あり、個人の
予定と共有の予定を管理する為、弊社でも、用途によって
ASPのグループウェアや、Googleのカレンダーを使い分け
しています。

学生のうちはスマートフォンのスケジュール管理で十分と思い
ますが、社会人ともなればモバイルとアナログ手帳、そして
会社のグループウェアを嫌でも同時に使いこなさないといけ
ない状況になるでしょう。

中でも手軽に使える手書き手帳は、スケジュールだけでなく、
備忘録として、アイディア（ネタ）帳として、アドレス帳
として重宝するものだと思います。

実際仕事のできるビジネスマンの手帳はしっかりしています。
目標を設定し、手帳で進捗を管理するのは当たり前のことです。

さて、国の政治も、国民誰もが見れる政策実行のスケジュール
手帳など作ってはどうでしょうか。

この場合はＷＥＢ上で予定確認ができる必要があるのでしょ
うが、各分野別に進捗管理ができるように、公約や計画を
日付に落として国民の目に触れさせ、実行が甘くならないか、
監視効果を施してはどうでしょう。

既にHPなどで公約公表などやっているのかも知れませんが
Googleのカレンダーみたいな

やるべき課題を書き出して、実行実現のゴールをＡＳＰの
スケジュールに書き込み、その組織のだれもが閲覧できるという
のは、既にビジネスでは普通の行為ですが、ここに来て自治体単位、
国家単位で目標設定したものをチェックすることを現実化する
時では、と思うのです。

日本の人口増加策→10年後1億8000万人とか、
GDP→10年後800兆など。

この国に足踏みしている暇はありません。
とにかく少子老齢化対策、財政再建、とにかく経済の衰退に
歯止めをかけなくては・・・


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○○だけじゃない

日経のスポーツ欄でカズこと三浦和良さんのコラム
「サッカー人として」を読むことがあります。

今朝は”身体能力だけじゃない”という視点で、
足の速い若い選手がベテランの選手に１対１で抜かれる
ことがある、というエピソードが書かれていました。

サッカーで名声を博したペレもマラドーナもロマーリオも、
皆背は170センチ以下。

そして現代サッカーのスーパースター　メッシも、たまに
ヘディングシュートを決めますよね。

ドルトムントで大活躍の香川選手だって大きくは無い。


就職も転職も、学歴や経歴だけじゃないんです。

人やマーケットに対する観察力やタイミングを掴む洞察力、
そして自分自身を客観視して大局を捉える俯瞰力については、
学校で教わることではなく、自らの体験や苦労から学習して
身に付いて行く事だと思います。

行動力のある人　
知識を知恵に変えられる人　
思いやりのある人

これらを持つ人は強いですね。


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龍馬伝終わる

龍馬伝が終わりました。
司馬遼太郎の「竜馬がゆく」は昔読んでいましたし、日本史受験だったため、
話の流れは大体分かっているだけに、違いを見たかったのですが、結局、
初回と最終回以外で見たのは５～６回だったでしょうか。

道半ばにして３３年間の短い人生の幕を閉じたのは、確かに惜しまれますが、
自らの才能を使い切った坂本龍馬を尊敬せずにはいられません。

同時代に出会っていたら、眩しすぎてライバル心と嫉妬に燃えたでしょうか。
それとも、心酔してどこまでもついて行ったでしょうか。

どちらにしても、与えられた命に限りがあり、使命を全うすることの大切さを
改めて感じます。

龍馬が活躍したのは約１５０年前。
それほど昔ではないと思うのは、自分が５０にもなったから？？

この世に何か残せているのだろうかという焦りもありますが、
自分なりの歴史を作りたいですね。

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