「．11」の衝撃

10年前のＮＹで起きた事件の衝撃は今でも脳裏に焼き付いています。

ちょうど私が会社を設立する1年前の出来事でした。
大学のＯＢゴルフコンペの前泊で先輩後輩と楽しく飲んでいました。

夜テレビで映されていた光景は、まるでハリウッド映画を見ている
ようで、その事実がとても現実とは思えませんでした。

9.11と今年の3.11という偶然の「．11　」

恨みや強欲から発する人為的なテロと、人間の無力さを思い知らされ
る自然災害という、原因の違いはあるにせよ、一瞬にして多くの尊い
命が奪われたという結果は同じです。

21世紀に入って起こった2つの出来事が私たちの人生観に与えたもの
は決して少なくは無いと認識しています。

戦争や自然災害により文明や国の栄枯盛衰、言い方を変えれば破壊と
創造を繰り返してきた歴史を学んできた私たちは、再生、復興が可能
であると信じる根拠も持ち合わせています。

あとは一人ひとり、自分が何をなすべきかを考え、他に良い影響を
与える具体的な行動をしていく事が肝心で、自分がその時代にいたら
何を考えたか、その場所にいたらどのような行動をしただろうかと、
歴史を客観視するだけでなく、自分の事として捉えておくことが大事
なのだと思います

歴史の1ページに名前が載る人はわずかでも、歴史に貢献した人は
沢山居るはずです。

前向きで全体を考えた小さな行動の積み重ねが組織の良い風土を作り、
活気が蘇ってくるものだと信じています。

時代の変化との競争を意識せざるを得ませんが、
未来に向けては、とにかく希望を信じて明るく生きるしかないですね。


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焦らず急げ。島国ニッポン！

世界陸上の男子マラソンを途中まで見ていて感じたのは、
先頭集団にアフリカ勢の多いこと多いこと。

日本人選手も健闘して団体で銀メダルを獲得しましたが、
身体能力からして日本人は絶対に優勝できないのでは、
と思ってしまうような光景でした。

短距離種目でもアメリカだけでなく、ヨーロッパの
先進国にはアフリカ系移民をルーツに持つと思われる
選手が沢山見られました。

ヨーロッパ諸国のサッカー界で、ドイツのトルコ系移民
や、フランスのアフリカ系移民などが活躍している現状
を見るにつけ、スポーツの世界でもグローバル化に対応
できないと日本の存在感は失われていくような気になって
しまいます。

高校バスケ留学生の年齢詐称事件も残念なハナシでした
が・・・

島国ニッポンも人口減少対策や若年層のパワーダウンを
補って成長する道を真剣に考えないと・・・

ただ、なでしこジャパンには日本スポーツ界の生きる道
のヒントを見たような気がします。

女子の団体スポーツです。
まだまだ世界の中で、女性でお金がかかるスポーツを
存分に出来る環境のある国は一部でしょう。

個人スポーツだと、身体能力の問題で日本人では勝てない
分野が多いと思いますが、団体スポーツは組織力や育成、
マネジメントの部分で先進国が優位です。

また、個人競技でも道具を繊細に扱いお金のかかるスポーツ
ならアジア人でも勝てる要素があります。
フィギアスケートやゴルフがその代表でしょうか。

日本人の特性である賢さ、勤勉さ、道徳心、そして和の心
をもって一つになり、逆説的ですが島国だからこそ出来る独
自性を打ち出せば、世界に存在感を見せることが出来るので
はないかと思うのです。

しかし、やはり大事なことは、個の力。
個の力を磨かずして団体でも勝てないことは、男子４００ｍ
リレーの結果が示してくれました。

スポーツの話ばかりで恐縮ですが、悪い癖でそこから何かを
得られたらという思い、そして世界で戦う日本人を応援する
意味で、ついつい見てしまています。

仕事の基本も、焦らず急ぐことだと思います。

個人の能力を上げる努力を怠らず、
勝てる戦略を冷静に練って、澱みなく粛々と実行して行きた
いものです。

今日もがんばれ。ザックＪＡＰＡＮ！


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資産は人材

たまたまですが、最近、あなたの今後の目標は何ですか？
モチベーションは何ですか？と聞かれる機会が続いてありました。

来月が当社の決算月でもあり、年次総括と自社メンバー（社員）
のモチベーションを巻きなおすタイミングと考え、この機会に
改めてビジョンを棚卸してみました。

経営理念である「顧客資産の保全と創造」を旗印に、当社は来年
で設立10年目を迎えます。

人材事業で”顧客資産の保全と創造”というのは、少し違和感
を感じるかもしれません。

確かに、顧客（法人・個人）の資産という表現だと、金融資産とか
不動産など有形のストック資産がイメージし易いとは思います。

実際、10年前に起業した時点ではファイナンシャルアドバイザリー
サービスを展開しようと考えていましたので、顧客資産の保全と
創造で顧客に役立っていこうと考えていたわけです。

しかし、当時の顧客層であるオーナー系・ベンチャー企業経営者
の多くがＩＰＯを目指し始めたことで、金融資産をストックして
いくというどちらかというと内向きなアドバイスよりも、稼いだ
利益を再投資していくという成長の支援が、当社ＲＥＸにとって
社会貢献性が高いのではないかと考え、人材採用支援に注力した
わけです。

実際に2000年初頭はＩＰＯ企業からの人材ニーズが高まっている
時期でもありました。

その後IPO市場の縮小とともに、会計士・税理士など有資格者採用
支援に特化していったのですが、今でも顧客資産の保全と創造を
イメージして事業を行っています。

会計事務所やコンサルティング会社にとっての資産とは、まさに
そこで働き、利益を生み出す”人材”であると考えているからです。

最近は一般企業でも税理士資格者の採用が多くなってきました。
実務能力があり、国際税務や会社法に強い人材を社内に抱える
ことは企業にとって有益なのだと思われます。

多くの成長企業と接している中で、採用と育成が企業成長の基本で
あると確信しています。


さて、当社の目標は、
人財支援すなわち　Human　Capital　Manegiment、
もしくは企業価値向上支援の領域で信頼のブランドを築き、
100年続く会社になることです。

その大きな目標のために、目前の顧客に貢献し、メンバーと更に
日々研鑽し、自らの成長を実感することがモチベーションになる
のだと思います。

あと90年か・・・・・　
短期的なニンジンも必要ですかね。

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全力疾走

晩夏の蝉の鳴き声はどことなく寂しげです。
近くの公園でミンミン,ウァンウァン煩いほど泣いている木の下
では、泣き疲れて命枯れていく蝉たちの光景が目につくように
なりました。

蝉は命ある限り全力で泣き続ける、何とも健気で儚い生き物です。

蝉って何で泣くの？と子供に聞かれて、
人間に「もののあはれ」を教えるためさ、と分かった風に答え
ながら、蝉ほど全力では生きていないか、と思ったりして・・・。


テレビで見る甲子園球児達も、負けたら夢の世界から去らなけ
ればならないという切羽詰まった緊張の中、全力疾走と全力
プレーで私たちに感動を与えてくれています。

今年は東日本とくに北国のチームの健闘が目につきますね。
西日本より練習環境が良くない学校の躍進から、惰性に陥り
がちな我々の日常にも、何か学べる事があるような気がします。

確かに他県からも有力選手を集めて、徹底的に鍛えた結果が出た
という事もあるでしょうが、理念と目標の無い組織には優秀な
人材が集まらないのと同じで、高校球児が抱く甲子園という大き
な夢を実現できるモチベーションがあればこそです。

中小企業での採用と社員の定着という永遠のテーマに対する答え
が、高校野球を見ても感じることができるような気がしました。

経営者には、組織の進むべき道を示し、社員とその家族の夢の
実現を背負って組織を先導する責任があるのだと思います。


さて、我が家では休日の夕食後、家族全員で散歩がてら
TSUTAYAにビデオ等を借りるため、大きな公園を通って行く
ときがあります。

ほとんどの道すがらは公園の中を歩きますので、夜は暗くて、
すれ違う人の顔は見えず、若い娘達だけでは心配です。

私のほうは、晩酌のお酒も入ってるし、もう夜も遅いから面倒だ
なーと思いながらも、用心棒役としてついて行くわけです。

それにしても命尽きた蝉が随分と沢山落ちていること。
ちょっと突いてみると、再びけたたましく泣いて暗闇に飛んで
消えて行きました。

娘たちはその光景に驚き、全力疾走でサンダルをパタパタさせて
その場から逃げ出し、暗闇の恐怖に慄いておりました。

蝉から学べるのは、まだ先のようです。

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マーケット・バリュー

Ｓ＆Ｐ（スタンダード＆プアーズ）社が、米国債の格付けをＡＡＡの
最上級からＡＡ＋へと１段階格下げしました。
ちなみ同じ格付け会社であるムーディーズはAAAに据え置いています。

私もその昔、外資のＳ＆Ｐで言うところの、ＡＡ（ダブルエー）＋か－
（プラスかマイナス）あたりの保険会社に在籍し、当時ＡＡＡ格付け
の米国系生命保険会社は、トリプルＡであることをＴＶＣＭで強く
アピールしていたのを覚えています。

認知度が高くない保険会社の営業サイドにいた私たちにとっては、
格付け上位のほうが、当然顧客からの信頼を得られやすいのは事実
でしたが、実際の財務健全性や将来性は知る由もありませんでした。

ＡＡＡの会社はその後、本国親会社のサブプライムローン問題の影響で
日本法人が売却され、現在Ａ＋（シングルエープラス）です。私が在籍
していた会社も、今は別の大手外資の傘下で格付けは当時と同じＡＡ＋に
あります。

しかし・・・
これらの差異にどれだけの違いと意味があるのか、全く判別不能です。

東京電力の格付けも最上級であったことは誰もが知る事実ですが、
原発事故を契機にＳ＆Ｐの格付けはＢ＋あたりに下がってしまいました。
１年前まで最も健全だった会社の格下げを誰が予想できたでしょうか。

投資判断は本当に難しいですが、何かの尺度が無いと価格は付け難い
ですから、格付けというのはなくならないのでしょう。

金融マーケットにはこういった格付けや評価機関があるように、
宝飾品、骨董品そして美術品にも尺度がありますよね。

私の最近の休日は、父が一人で住んでいた家の、値段の付かない
家具や調度品を処分することに費やされていますが、鑑定書が無い
宝飾品、作者不明の骨董品や美術品などは、両親が長年にわたって
買い集めた思い出の品として、その処分の仕方は悩ましいところです。

買った時高かったモノでも、現在買い手が無ければお金を払って
処分するしかありません。

中途採用の転職市場も、どちらかというと今は買い手有利なマー
ケット状況ですが、変なハナシ、市場を獲得できる営業力や、
海外案件に対応できる語学力のある人材の格付けが高いのは、
現在のマーケット・バリュ-がそこにあるという事なのです。

しかしながら人材採用において、普遍的な価値が人間力である点、
忘れてはいけません。どんな求人先も最後は人柄が重視されます。

ただし、人材採用の判断材料は先ずは職務経歴書と履歴書です。
相手に自分の価値が伝わるよう書かなければいけません。
思いを伝えることに神経を使いましょう。


何でも長年付き合って、ようやく価値がわかることもあります
けどね。　

夫婦の間柄がそうかな？

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今日から税理士試験

本日、８月２日～４日まで第６１回税理士試験があります。
税理士試験の応募者数自体は昨年対比で９３．３％。
特に東北地方で受験者数が減っています。

ここでも震災の影響が・・・。
仕事しながら粘り強く勉強を続けた皆さんには是非頑張ってほしいと願っています。


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なでしこジャパン 強さの秘密

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海の日の朝、目覚めた時間は5時30分・・・しまった！
試合はもう終わってしまったの？？

近所の夏祭りで昨夜飲みすぎた反省が脳裏をかすめ、
慌ててテレビをつけると、後半の45分でロスタイムは2分。
スコアは１対１。

サッカーの神様は感動のチャンスを残しておいてくれていた！

そこから”なでしこジャパン”が見せた延長戦とＰＫ戦で
の脅威の粘りと執念は報道結果の通り。言葉に尽くせません。

日本国民に夢と希望そして大きな感動を運んでくれました。

青い空や青い海以上に魅せられたジャパンの”青いユニフォーム”

やりました！　最高です。ありがとう！！

ワールドカップの日本女子サッカー”なでしこジャパン”
本当に優勝おめでとうございます。

正直、決勝まで進んだ時点で多くの人が、ようやった、
ご苦労様、という気分になったのでは？

それにしても彼女たちは走り続けたし、相手の波状攻撃
にも耐えて、最後まで気持ちが切れなかった。

ＰＫ戦の前の円陣では監督はじめ日本人選手は皆笑顔。
ワールドカップの最終戦の最後まで戦える悦びを感じて
いるようでした。

対するアメリカの選手達の表情は完全に引きつっていました。
その映像を見て、もしかしたらという予感。

そしてＰＫ１番手で外した米国選手と対照的な日本人1番手
（宮間選手）の冷静なＰＫゴールの瞬間、必ず勝てると確信。

実績で勝るアメリカに逆転で勝てたのは奇跡とも思えますが、
最後まで自分たちのサッカーを貫き、耐えて諦めなかった
強い気持ちがあればこその勝利です。

それにしても、技術、体力、精神力と三拍子揃った代表だった
のではないでしょうか。


僕達も彼女たちの残した大きな感動と勇気に影響を受けざるを
得ません。

ハングリーな環境をバネに勝利を得た選手たちを見ていて、
本当にサッカーが好きなんだなという印象を得ました。

好きであること。自分にはこれしかないと集中できること。
それがパワーを生み出すのではないでしょうか。

なでしこに負けるな。大和魂を持つ日本男児。
前を見て自分の仕事（役割）にまい進しよう！

岡村康男