同じ船に乗る

秋らしい爽やかな青空は気持ちがいいですね。当社も10月の秋晴れの日に会社を設立し、早いもので13年が経ちました。
設立当初は顧客の期待に応えるサービスを模索しましたが、まわりの経営者がＩＰＯ（株式公開）に意識を向けていたため、組織作りの支援サービスとして人材紹介を始めました。

当時は今以上のＩＰＯブームで、その予備軍の企業も沢山あり、夢を抱いた成長企業はスピード感に溢れ、キラキラ輝いているように見えました。今と同じように人材は売り手市場で、活躍する人材の紹介はウェルカムで景気はまさに晴れ印。当社も人材コンサルタントを増強し「これから」と思いきや、徐々に景気が減速し歯車が狂いだしました。とどめのリーマンショックでは取引先がバタバタと倒れ、当社の行く手に暗雲が立ち込めました。オフィスを縮小し嵐に耐えました。

当社がいま存在しているのは、ＲＥＸという船に乗り必死に漕いでくれた仲間がいてくれたからです。 現在また20数名のメンバーが同じ船に乗っています。今後どんな荒波が来てもそれを乗り越えられる人材を育てることが一番の仕事だと、14年目のスタートに強く誓います。

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連携

ラグビーワールドカップで活躍する日本代表の戦い方を見て、タックルの際、相手を止めてボールを奪おうとする動きが、とてもよく訓練されているように見えました。低く当たって動きを止めたあと、次の選手がボールを奪いに行く。選手たちは、本当に犠牲心の塊です。フォワードを中心に、巨体選手相手に怯まず、ぶつかって前に進む連携した動きに感動しました。

連携ということでは、ＴＰＰ（環太平洋戦略的経済連携協定）が合意を得たとのこと。大国の脅威にスクラムを組んで守り、健全な成長を目指そうということなのでしょう。

さて、弊社（レックスアドバイザーズ）が 9月末決算であるため、ここ一年の会計人の人材紹介について簡単に総括してみます。
過去一年の主なプラス要因としては以下の通りです。
・紹介決定件数の増加。前年比約145％up
・転職決定者の平均年齢が上昇。34歳→35歳（弊社扱い）
・監査法人の会計士試験合格者中途採用が3倍増（弊社扱い）
・一般企業求人が全般的に増えI、PO案件の求人増。（求人数140％up）
一方、マイナス要因としては、内定承諾後の辞退者増加。約2％→約4％

総務省の統計では、今年8月の有効求人倍率が1.23倍であるように、多くの業界で人手不足です。2013年度が（求人数より求職者者数が多い）0.97倍であったことを考えると、この2年で売り手市場に一変したわけです。3～4年前と違い、監査法人、税理士法人、コンサル系はともに採用難に陥りました。

ただ、いち早く採用要件や選考方法の見直しなど、変化に対応した取り組みができている求人先は、採用予定人数を確保しつつあります。 やはり、採用に成功する一番の要因は選考の速さです。そして、伸びている企業には、必ず良い採用担当者がいます。エージェントとの情報共有等の連携が、歩留まりの上げるコツでもあります。 また、少人数の会社であれば、経営者が積極的に関わらないと人財は採れません。応募者からみて、面接官に何か違和感を感じるような求人先は、良い採用が出来ていないかもしれません。

監査法人でも、あと1年くらいは積極採用だと思いますが、徐々に選考のハードルが上がってきたようです。採用人数も、しばらくすると落ち着いてくるでしょう。選べるときもそんなに長くは続かないかもしれません。

転職希望者の方々にとっても、タイミングを逃さないためには、市場の状況についてエージェントと連携できていると良いと思います。


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死生観

シルバーウィークが明け、また雨が降り出しました。
同じく湿っぽい話で恐縮ですが、昨晩（9月24日）女優の川島なお美さんが亡くなったことを知り、とても残念に思っています。最期まで仕事に打ち込んでいた姿を想像すると胸が痛みます。私にとっては、川島さんがアシスタントを務めたバラエティー番組に大学のサークルでちょこっと出たことが懐かしい思い出です。人間誰しもいつかは死ぬわけですが、同じ歳の方の死はとくに悲しい。
心からご冥福をお祈りしています。

そんな川島さん、生前にお墓を購入していたらしいです。同じ墓地にはご友人の多くがお墓を買っていて、「死後もお友達でいましょうね」という関係だったようです。そのお仲間たちで昨年「死生観」という本を出したようです。
生前仲良くしていた家族や友人のお墓が同じだと、その子孫どうしも関係が続いたりして、それも良いかもしれませんね。

そういう私も、10年前に母が亡くなったとき、妻方と同じ墓地に新しくお墓を買い、その後に父もそこに入りました。今年はじめに義理母が亡くなり、私たち夫婦の両親は皆同じ場所で眠ることになりました。このままいけば両家の子孫は同じ寺の檀家でありつづけるわけです。

そういったことで、お墓について我が家は心配ないのですが、核家族化が進んだ昨今、どこのお墓に入るかなど考えていない人のほうが多いでしょうね。
相続税をどうするかという税金対策問題も大事ですが、死後も子孫が仲良くしていくことを願って生前に手を打つことも大切なのではないかと感じます。

ただ私としては、幾多の煩悩に打ち勝つ修行が当分必要と思っていますので、時々お墓参りをして、どん欲に生きていきます！


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目の疲れは脳の疲れ

昔（30年前）と比べ、残業時間は減ったけれど、睡眠時間も減っているという記事を見ました。 以前は、遅くまで仕事をしたと感じる時刻が夜12時過ぎだったようですが、今では9時を過ぎると、遅くまで仕事したと感じる人が多いようです。
ITで業務は効率化し、世の中的に労務管理も重視するようになったので、長時間労働が減ってプライベートな時間は増えているはずなのに、睡眠時間が減っているとは・・・ 要するにプライベートでもネットに向き合う時間が大きく増えたのが原因らしいです。

私自身、仕事中のパソコンだけでなく、帰りの電車でもスマホでニュースを見ますし、寝る前もメールを確認したりします。PCよりスマホでインターネットをします。目によいわけありません。首や肩こりもひどくなりました。薬局に行くと、目の疲れに効くサプリや、驚くほどの種類の目薬が売っていますね。昔はロートVしか知りませんでした（笑）

目の疲れは、実は脳の疲れであるとのこと。脳の疲れは自律神経に影響し、万病の元となるそうです。イライラや生活習慣の乱れがあれば、それこそよい仕事ができるはずがありませんね。

今年12月からはストレスチェックが義務化されますが、生産性の維持としても社員の健康管理はますます重要になってくるでしょう。目や脳にも休息を与え、疲れの予防にも気を配っていきたいと考えています。


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温故知新

東京のホテル御三家と言われる「ホテルオークラ」が建て替えにより、8月末で本館が閉館になるというので、最後にひと目見ておこうと思いたち、日曜の夜に行ってまいりました。 21時過ぎだというのに、広いロビーには別れを惜しむ人たちが大勢いて、独特な吊り下げ式の照明をバックに写真を撮ったりして、それぞれの思い出を語り合っているようでした。

私自身はオークラを常時利用するようなセレブではなく、大学卒業時の謝恩会や、その後数回の会合で利用した程度なのですが、あの凛とした東洋的な雰囲気が好きでした。レストランでは、高級中華のフカヒレスープが驚くほど美味だったのを覚えています。

かつてビートルズが泊まったキャピトル東急ホテル（旧赤坂ヒルトンホテル）にも、やはり広いロビーに大きな生け花があり、薄暗くも厳かな雰囲気がありましたが、建て替え後は外資系のホテルっぽくなってしまったのが少し残念でした。オークラも高層ビルになるそうですが、古き良き時代の雰囲気は残してほしいですね。

2020年の東京オリンピックに備えて、今後その他でも海外の方たちの受け入れ準備が進みますが、日本らしさを残すことはとても大切だと思います。
海外の方は寺社仏閣や着物文化から日本の格式を感じていますし、礼儀正しさや高い倫理観など、日本は世界から敬意をもって認められる国になる資質をもっています。

国内需要も労働人口も縮小傾向で、かつての成長イメージから脱却しなければいけません。しかし、日本人らしい勤勉さや使命感をもって持続的な成長を目指せば、新たな革新を生み出し、まだまだ新しい産業が出てくるのだと信じています。温故知新ですよね！


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夏の終わりに

この季節、少しだけ日が落ちるのが早くなり、道端に果てたセミの姿を見ながら、夏も終わりに近づいているんだなと、物悲しい気持ちになったりします。
さて先週、税理士試験がありましたが、税理士のみなさんにとっては、苦しかった受験時代、そして進路に思い悩んだ時期を思い出す、ある意味初心に戻れる季節なのではないでしょうか。

若いころは、楽しく充実したときはあっという間に過ぎ去り、逆に苦しいと感じる時期が長かったような気がします。 社会に出るための受験や就職活動。社会人になってからの競争社会（と感じたなか）で、自分がどこに向かっているのか、何者になりたいのか、手探りでもがいていた社会人2～3年目。やりたいことが上手くいかず反省の毎日で、思い悩んだりすることが多かった20代でしたが、結局は目の前にある課題を乗り越えることしか解決への道はなかった。でも一所懸命さは誰かが認めてくれていて、チャンスに変わるときがある。そう思えるようになったのは30代も後半だったか・・・

私も20代後半の8月に初めての転職を経験をしました。
外資生保の営業への転身でしたが、同期は1年で半数になりました。不安と希望が交錯するなか、周りに惑わされず自分が決めた道をやりきるしかない、と腹をくくって進んできました。2回の被買収体験を経て、結局12年半勤めてしまいましたが、すべてはそこで学びました。 確証はなくとも、期待に応えられるよう頑張って自分自身が成長すると、そこにあるご縁やタイミングを掴めるようになり、仕事の成功にも近づくのではないでしょうか。
縁とかタイミングとかを掴む感性を磨くのは簡単ではないですが、前向きプラスの言葉を発しているうちに運が向いてくるものです。（そう言い切ります！）

夏よさようなら～。食欲の秋、はやく来―い。

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意志決定のポイント

新卒採用の8月1日面接解禁後、水面下で進んでいた金融機関や大手企業の採用活動が、にわかに活発になっています。大手企業の採用担当者も、お盆休みや土日関係なくご対応に追われていることでしょう。

さて新卒採用では、エントリーシート通過→ＷＥＢテスト通過→面接3～4回が、大手企業の一般的な採用プロセスだと思われますが、面接での選考が始まったとたんに展開が早くなるようです。

就活生の掲示板などからも、採用の進行状況が分かります。どんな面接でどんな質問だったとかも投稿されており、企業側の対応状況が見えてきます。面接した日の夜に次回選考日の連絡が来る場合も多いようで、「連絡が来た」「来ない」など、学生の不安や安堵が文面からリアルに伝わってきます。

学生に人気の有名企業の採用だからこそ閲覧数が多くなり、投稿サイトとして成り立つわけですが、一方ではこのように企業の評判がネットの口コミで伝わってしまうことは、採用側にとっても注意が必要ですね。

選考には、スピードが肝心であることはもちろんですが、選考に漏れた応募者からも良い会社と言ってもらえるような対応が不可欠だと感じます。

新卒のみならず中途採用においても、採用面接の対応は非常に重要であり、候補者にとっては、面接官を通じて会社のイメージを固めます。そして、いかに自分を必要としてくれる会社なのか、自分を評価してくれているかが伝わるかどうかで、内定後の意思決定も変わってきます。

この売り手市場のなかでは、内定者の歩留まりを上げることが一番の課題だと思います。ひとつの例ですが、面接に進んだ理由や二次面接に進んでもらったプラスの理由を応募者にしっかりと口頭で伝えるだけで、応募者からの好感度が上がるというのは事実です。

採用で成功するには、やはり相手目線での採用活動が欠かせませんね。

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