2013年4月2日火曜日

「仕事の苦労」

4月に入り、街では初々しい新入社員が目立ちます。
これから数週間の研修を経てドキドキしながら部署配属を待つことでしょう。

かつて私もメーカーに新卒入社し、2カ月もの楽しい研修期間を過ごしたのち、精鋭が集まる東京の営業部に配属されました。
辞令発表日は悲喜こもごも。
同期の7割は地方都市へ飛び立ちました。
東京配属で私はラッキーと思ったのも束の間、数字のプレッシャーが大きい部署で一番売れない地域を担当することになりました。
仕事を終えた午後9時過ぎから先輩に飲みに誘われ、帰宅は毎晩深夜12時過ぎ。
翌朝の通勤ラッシュは混雑と二日酔いで地獄でした。
おかげで通勤路線にあるトイレはほとんど全部使用しました(笑)
電車がなくなり営業車に泊まる日があったり、仕事は楽しいけれどホント体育会系で。

地方の同期は職住の近い環境のなか、優しい先輩社員に囲まれ、ゆったりと過ごしているように見えたものですが、やはり彼らには彼らの苦労があったはずです。
私は20代の6年間その会社でお世話になりましたが、ハードワークも理不尽な仕事相手そして個性的な上司と付き合い・・・これらで仕事の免疫力がついたと今では感謝しています。
ちなみにその会社ですが、今では新卒で入社後3年間の離職率が低い“ホワイト企業”ランキングに入っているんですね。

長い人生は冒険旅行と同じと言われたりします。
旅を続けるには今の境遇にくよくよせず、解決方法を考え乗り越えてこそ、自分の成長を感じることができるものです。
仕事の苦労なんて、あとから考えれば小さなものだったと思えます。(忘れてしまうのかもしれませんが)

どんな仕事でも、まずは答えが出るまでやり遂げてみましょう。そうしたら次も必ず見えて来ますよ!



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2013年3月26日火曜日

「学歴、学力、仕事力」

桜咲くこの一週間、なぜか気分もウキウキしますね。
花見で賑わう公園に出かけて桜をスマホで撮ってみたものの、やはり桜は生で観るほうが美しい。感動とはリアルな体験にあることを気づかされます。

リアルな体験と言う点では、私達の毎日の仕事にはドラマが溢れています。学んだ通りにならないことも多いです。でも思った通りにならないことに苦しみながらも壁を突破した時の達成感はとても大きいですね。

当社の転職希望登録者は公認会計士や税理士をお持ちの若い方がほとんどで、高度な知識を沢山インプットしてきた方々です。学歴も総じて高く、私など勉強では全く敵わない優秀な人材ばかりです。

一方、まだ若く実社会でアウトプットをする機会と経験が足りない方もいます。若いうちは学歴が免罪符になり得ますが、学歴に相応しい学力が無いと周りからガッカリされてしまいますよね。

仕事で使える学力とは、持っている知識を繋げて形にする力であったり、本質を掌握し問題解決の為に周りを巻き込んだ活動を主体的に出来ることであったり・・・アウトプットする力であるようです。

若手会計人の皆さんは、アウトプットのとくにコミュニケーション技術や表現力を磨けば、更に光る人財ですから、将来のリーダーとして期待できます。

新年度に向けて、組織を見直す経営者の方も多いと思いますが、財務系幹部が欲しい企業様は是非お問い合わせ下さい。


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2013年3月19日火曜日

「リクルートも佳境」

桜の開花が宣言され、ようやく春の気分ですね。
景気回復の兆しで、中途の求人も多くなってきました。

巷のリクルート活動も佳境です。
特に女子学生は画一的なリクルートスタイルですから一目でわかります。(全員ではないでしょうが)茶髪を染め直し、長い髪を束ねて、スーツを着て、そして似たようなバッグを肩から下げて。
全部、黒・黒・黒・・・男子より女子のほうがより目立ちます。

これほど同じようなかっこうをしていて、面接で本当に個性や能力がわかるのかな、と思ってしまいます。
大昔から変わりませんが。

2次面接あたり普段着で面接に来てもらったらどうでしょう。
センスや本来の個性が少しでも垣間見れるのでは?

今日もスタバで履歴書を清書している人や、電車の中でエントリーシートを広げて読み返している人を見かけました。
大胆に書類を広げているので、凝視しなくても大学名も受ける会社も分かってしまいます。個人情報には気をつけないと!

さて、ある生命保険会社の調査で、学生の就活期間は平均8~9カ月とのこと。
転職活動中の方に比べて、かなりの長丁場であることが分かります。
かといって実際に就職する会社との直接接点は累計でも数時間程度でしょう。
もっと良い方法はないのでしょうか。

今後就活期間が短くなる傾向にあるらしいので、大学の一般教養あたりでキャリア教育にもっと力を入れて欲しいと思います。
社会に出る下地を作ってあげたらよいのではないかと思います。

数カ月で実社会への入口が決まるのです。
最終コーナーに差し掛かった活動、あきらめず是非頑張ってほしいですね。

就職活動する学生だけでなく20代半ばの転職希望者と話をすると、「人のために役立つ仕事をしたい」「人に喜んでもらえる仕事をしたい」と、ここでも画一的な答えが返ってきたりします。それはそれで良いのだけれど、大抵の仕事はやり方次第で人の役に立てるのではないかと思いますし、人に喜んでもらえるかどうかはこちらの努力次第では?

なんて偉そうなことを言う立場でもありませんが、先ずは縁があったところで頑張ることですよね。何事も運・不運はつきものですが、全て自分が選んだ道。
必然かつベストと考え、突き進むしかありません。


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2013年3月12日火曜日

「Re BORN」

東日本大震災から2年が経ちました。
あれ以来、自分一人で生きているわけではないことに気付き、他者への貢献を考えることが出来る人が増えた気がします。
しかし、さまざまな所で未だ解決されていない問題も多く、生活の立て直し、町や企業の再生、そして原発問題・・・相変わらず簡単ではない権利の調整が続いています。
弊社に縁のある会計士や税理士の方も、東北地方の企業支援のため再生コンサルティングで出張することが多いようです。
再生コンサルティングは出血している患者さんへの外科的治療と同じようにスピードが大事と聞いています。
大変だけれど遣り甲斐を感じることができる社会性ある仕事だと思います。

東北地方に限らず、日本の中小企業は経営者の高齢化と跡継ぎ問題で事業継続が危ぶまれている会社が多いです。
そのような企業へのアドバイスができる会計人は、今後も必要とされ続けることでしょう。

将来の安定を求めるならば、守りを固めるだけではなく、やはり攻めるべきです。
攻めて陣地を拡大してこそ利益を享受できます。
シェア争いは戦いですから、攻めて行かなければ逆に攻め込まれてしまう。
だから経営者は城(会社)を守るため、いつでも先を考えます。
専門家には攻めていったときのリスク管理など財務的視点でアドバイスしてもらえると有難いと感じます。



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2013年3月5日火曜日

「期待と成長」

最近嬉しかったのは、マンチェスター・ユナイテッドの香川真司選手がプレミアリーグでアジア人初のハットトリックを達成したこと。
マンUに移籍してからはケガもあり、期待に十分応えられていなかっただけに、ファンとしても大いに胸の空く思いでした。
3ゴールとも技術の高い素晴らしいゴールでした。
ファーガソン監督、Shinjiを信じてくれてありがとう!

さて、この移籍を転職に例えるならば、伝統ある名門企業に新戦力としてヘッドハンティングされた香川さん。 当初環境に慣れないのと、多少ツキがなかったことで満足行く結果を残せず、高額な紹介料を支払った会社も、最初は期待しつつもそろそろイラつく寸前だった。
しかし、自らの成長を求めてよりハードな環境に転職した香川さんはひたすら批判に耐え、やるべきことをやり続けた努力の末、ビッグな成果を獲得し、周りからは称賛の嵐に包まれる・・・こんな感じでしょうか。
新しい環境になって最初は混乱するけれど、結果は必ず出ると自分を信じて努力し続けて、徐々に周りの方の信頼を勝ち取っていく。
香川選手もルーニーはじめ周りの主力選手から信頼されている姿は画面の中でも伺えます。

われわれ組織で育ったビジネスマンも、チームへの貢献を感じさせる成果がキッカケとなり飛躍することが多いです。
やはり周りから信頼されることですね。


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2013年2月26日火曜日

「仕事の価値」

直近販売された「週刊東洋経済」の特集は、“2030年あなたの仕事がなくなる”という、思わずドキッとさせられる内容でした。
IT化や国際化が進めば進むほど、今まであった仕事はなくなる・・・・と。

自動化できる仕事や日本に居なくても出来る仕事が多くなり、これら技術革新とボーダーレス化は雇用の2極化を生み出しています。それは中間層の消失を意味します。
将来設計に不安を抱える若手人材は生き残れるスキルを身につけようと転職をします。
人材エージェントがあえて転職を促さずとも転職希望者は増えるでしょう。恐ろしいけれど現実です。
そのような中で、私どもエージェントがしっかりとした倫理観と使命感をもって、ビジネスパーソンのキャリア構築支援をしていくことが重要だと、責任を感じています。

そうは言っても、向き不向きもありますし、全ての人が創造性を必要とする生産性の高い仕事に就けるということはありません。
仕事の価値も経済価値だけでは語れません。
どんな仕事をしている人にも敬意をもって接することがお互いの尊厳を守ることと思います。
甘っちょろいかもしれませんが、必要なのは共に働く仲間との「夢の共有」が大切かな、と思います。

将来の夢を語り合い、目標に向かって共に走れる仲間作りをしていきたいですね。いつの日か仕事を卒業したとき、残るのは人との繋がりだけですから。



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2013年2月19日火曜日

「軌道修正」

ロシアの隕石落下には驚きましたね。それから、平穏なリゾート地の殺傷事件など、世の中何が起こるかわかりません。アクシデントは突然降りかかります。

私達は基本的に資本主義社会に育ち、競争に生き残るために努力をして、相応の結果を出してきていますが、これからも同じような環境や生活が保証されるとは限りません。

最近の犯罪容疑者から「無実の罪によって人生の大幅な軌道修正をさせられた」という言葉がありましたが、犯罪に関係ない職業人にとっても何らかの理由で目標を見失ったり、見込みが外れたりと、計画の立て直しが必要な場合があります。
経済動向による業績変化や人間関係の壁、そして健康問題など、誰にでもキャリアの軌道修正はあり得ます。私自身も29歳で初めて転職したキッカケは家族の健康問題でした。

仕事では毎年、毎月、日々、予定通りに進まないことも多く、リスクマネジメント能力も必要です。アクシデントを予測して何かを手当しておくという備えも大事ですが、最終的には環境に順応する立ち直りの早さというか、メンタルのタフさがモノをいいます。

メンタルの強さをどうやって養うかですが、私の場合は“瞑想”が役立ちました。
20年くらい前ですが、転職した会社がその後に買収され、働く環境が大きく変わり、さまざまな思惑で動く人間関係に翻弄されないよう精神的バランスを保つために瞑想を始めました。(今はほとんどやっていませんが)

毎朝瞑想をして仕事に出かけ、自分を必要としてくれる顧客と家族に尽くすと、良い結果が出るようになり、周りの雑音が気にならなくなりました。多くの良い人脈を得ることが出来て、10年後には独立することが出来ました。
頭をクリアにして、働く目的も「家族を守る」ことと、「顧客の利益」にフォーカスし、社内の雑音と距離を置く技術を身につけました。勤務先はその後また別の会社に買収されましたが、今度は慣れたものです。
耐えたおかげで社内の地位も自然に上がっていました。
耐えたといっても実際は社外に目を向けていただけなので、自分では我慢したという意識はありませんでした。

あの2回の被買収体験がなかったら、自分で会社を作ることもなかったかもしれません。軌道修正も悪い事ばかりではないと思っています。


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