長所と短所

部下が今まで以上の成果をコンスタントに出せるようになったら
上司にとっては嬉しいものですが、人のマネジメントをする際は、
長所6割、短所4割くらいで見ていくと、人も減らず組織は良くなる
というようなことを、松下幸之助さんが著書で語っていました。

部下のやる気を殺がずにスキルアップを促すには、長所進展と
短所矯正の微妙なサジ加減が重要となります。少人数であっても
組織にはタイプの違う人たちが集まっていますから、やはり人を
見て法を説く部分があって当然でしょう。

給与や組織の安定はそこで働く動機付けにはなりますが、それ以上
頑張ってもらうモチベーションとしては、成果を上げるための突き動
かされる衝動や使命感があったほうがより強いと思います。

やはり心を動かす「理念経営」を真剣に行わないと、誰も人はつい
てこないのかもしれません。

どんな人材でも活用の仕方を考えてあげれば、組織の成長に貢献
するものと思いたいですが、松下翁の語る、知恵ある者にはさらに
知恵を出してもらい、知恵無き者には大いに汗をかいてもらうという
ことに尽きるのでしょう。


弊社がサポートする公認会計士や税理士などの有資格者候補者
の方々は、どちらかというとチームマネジメントよりは、個人として腕を
上げていく事に興味が先行している傾向がありますが、組織では30
代半ばを過ぎますと、マネジメント力や他人への心配りが要求される
ことが多いものです。

しかし、これも長所を伸ばしていく上で、本来得意ではない
「人の面倒を見る」ことを強いるよりも、顧客から求められる高度な
プロフェッショナルサービスに専心してもらったほうが生産性は高く
なる可能性があります。

スペシャリストコースとゼネラリストコースを平行して、どちらにも
リスペクトするような組織の仕組みが必要なのかもしれません。

今のような不況期は、本音は組織作りよりも個人のハイパフォーマー
採用を望んでしまいがちですが、実際は簡単ではありません。
好況期でも不況期でもハイパフォーマーが転がっているわけでは
ないからです。

今、採用は買手市場と言われますが、良い人はいつも売り手市場です。

やはり経験だけでなく、意欲のある人材に心血注いで、組織の理念を
刷り込んで活躍してもらうのが王道なのでしょう。

税理士・公認会計士の転職相談、採用支援ならREX

レインボーブリッジ

経営者の忘年会で久しぶりに屋形船に乗りました。

税理士・公認会計士の転職相談、採用支援ならREX

更に遠くへ！

ゴルフの男子国内ツアーで石川遼選手が史上最年少の賞金王になりました。
でも石川遼くんは国内ツアーの賞金王を目標にしているわけではありません。
海外メジャー、とくにマスターズ制覇が彼の夢なのです。彼の言動の謙虚さを
見ると、国内賞金王は目標に近づく為のパスポートみたいなものだと思います。

目線が遠くにあり目標が高ければきっと目前の雑音も気にならないのでしょう。
遼くんを見ているとそんな気がします。

サッカー岡田ジャパンもＷカップベスト４が目標と公言しています。
組み合わせや参加国を見る限り、常識的には予選通過してもベスト16から更
に2つ勝つのは至難の技と思えます。本来の実力はランキングと変わらない
のだと考えると、予選リーグを1勝2分くらいで突破すれば大殊勲です。

しかしこれからの半年、代表選手自身がＢＥＳＴ４を目指すような努力をしな
ければ、全敗の危険さえあります。頑張って少しでも面白い試合にしてくれれ
ば、と思います。

やはり目標は高くないと、また背負うものが今の自分より大きくないと、
人間は頑張りきれないのではないでしょうか。

家庭を持つビジネスパーソンにとって、頑張るための源泉は、やはり家族の
存在だとは思います。仕事と家庭の両立とどちらに対してもの目標が、円満
な人生を送るためのエネルギーになるのは間違いないと思います。

生活で充たされてしまった後は、また別のモチベーションが必要になるので
しょうか。私は当然そこまで行っていませんが、今ゴシップにさらされている
タイガーウッズのモチベーションは今どこにあるのか・・・・

高い目標を持つには、それを超えられる器を磨き続けることだと信じています。

税理士・公認会計士の転職相談、採用支援ならREX

旧友から学ぶ

この連休中、高校時代のバスケット部同期で温泉旅行に行ってきました。

この年になると温泉とゴルフがセットになったりしますが、なんとバスケ
の試合が組まれていたのです。仕掛け人は某国立大学の農学部教授

となったＮ君。彼は教え子と一緒のチームで現役ポイントゲッター。

今回はその学生諸君とミニゲームをして、我々オジサン達はとても楽し
めたけれど、ゲーム後半はヘロヘロ状態。もちろん事前には分かってい
たものの、まさに日頃の運動不足を痛感してしまいました。

その夜の宴会で「来年は速攻が出来るように皆準備しよう！」
と我チームの元主将からの掛け声に、たしかにこの歳でビシバシ速攻が
決められたら気持ち良いかもな、と目標設定のスイッチに手がかかる
半信半疑のメンバーでした。

ですが、30年前の記憶が蘇り、ゲームの随所ではチームワークが見事
に再現され、そこには感動を覚えてしまいました。

さて、今回、様々な職業に就く旧友達との再会で、職場での問題解決に
悩むミドル層の生の声を聞くことが出来ました。企業でも学校でも医療
機関でも、人が集まる職場では人に関わる諸問題が必ずあるようです。

リーダーそして経営者は、メンバーのモチベーションを維持し、そして
顧客満足度を上げ、生産性向上に絶えず気を配らなければなりません。
そのために、常に発信できるエネルギーが必要です。

バスケができる体力があれば、苦難を乗り切る気力も問題なく付いて
来るでしょう。公私のバランスも良い仕事をする秘訣だと思います。

一丁やってみますか。

税理士・公認会計士の転職相談、採用支援ならREX

近所で紅葉狩り

雨に濡れた散歩道に、色鮮やかな落ち葉が映えて、

絵の具のパレットのように見えました。

ウチの近くにこんな素晴らしい「絵」があったとは。


税理士・公認会計士の転職相談、採用支援ならREX

ボーダーレス化に備えて

先週は、ＮＹヤンキースの松井秀喜選手がワールドシリーズ優勝の
立役者としてＭＶＰを獲得し、国内では読売ジャイアンツが日本シリ
ーズ優勝、と野球の話題が続いています。

そのせいか、最近休日の公園ではキャッチボールをする父子らしき
姿をよく見かけます。一方、サッカーボールで遊ぶ子供が減ったよう
な印象なのですが、さてウチの近所だけでしょうか。

かつてサッカーＪリーグが創設された後、子供たちの間ではサッカー
人気が沸騰し、野球よりもサッカーのプロを目指す小学生が多くなっ
たと記憶していますが、今では人気がまったく逆転しているようです。

国内のプロチームの数はサッカーのほうが多いものの、世界のトップ
で活躍できる選手がいるのはやはり野球です。世界レベルの野球が
注目されるのはごく自然なことですね。実際私も、サッカーの国内リー
グは見ませんが、ヨーロッパのサッカーリーグは大好きです。

どのような分野でも、世界で通用するものには人が集まりますし、世界
に通用することを目標にしなければ、日本でのレベル底上げはできな
いのだと思います。

また、先日スウェーデンからの留学生が我が家に来て話を聞いたところ、
6歳から英語教育に力を入れ、高校卒業後は世界各国へ留学する援助
を国がしていると言っていました。

成熟して人口が増えない欧州でも、国の安全・福祉とともに、世界で通用
する人材育成を着々と進めています。

ビジネスやスポーツをはじめとして、ボーダーレス化が加速すると思われ
る中で、日本も「使える英語教育」を真剣に取り組んで欲しいと思います。
その中でいかに世界で勝てる分野を維持・育成するかが、日本の未来を
握っているような気がします。

会計業界でも、今後のＩＦＲＳ（国際財務報告基準）採用に向けての対応
が注目されていますが、日本も乗り遅れずに世界標準で通用する会計
制度とならなければ、海外からの投資は期待出来なくなってしまいます。

私どもレックスアドバイザーズも、及ばずながら、会計・税務の業界で
世界をリードできるような会計人育成の一助となれるよう、人材支援を
行っていきたいと考えています。

税理士・公認会計士の転職相談、採用支援ならREX

近頃の会計士採用事情

日経新聞で、今年の会計士受験合格者が監査法人への就職に苦戦
しているという記事が出ていました。

大手監査法人に勤める知り合いの会計士の方に聞くと、やはり新規
採用は去年の半分くらいに抑える方針との事でした。

上場企業そして外資系大手をはじめとして、監査法人のクライアントも、
この1年の急激な経営環境の変化で、大幅なコスト削減に動いています。
潜在需要は大きいものの、一時的には新規のＭ＆Ａも手控えているか
もしれません。

一方で、先月の日経では、国際会計基準を習熟した公認会計士を
増やしていく方針との記事がありました。

金融庁の方針で今後も公認会計士資格者を増やしていくことに変わり
ないものの、足元の経営を圧迫する人件費と余剰人員については、
悩ましい問題のようです。

２～3年前には、忙しすぎる監査法人から流出する若手会計士が随分
といらっしゃいましたが、最近は暇すぎる監査法人の将来に不安を抱いて
飛び出して行こうとする方の相談が多くなりました。

ただ、流出後の採用先も限定されており、採用環境は買手有利な状況
が出来つつあります。年収についても以前より相場は下がり、採用側
からすると、中期的には今が公認会計士採用はチャンスです。

ポテンシャルある若手会計士が年収を下げても幅広く経験を積める
環境を求めているのです。

ただし、日々の転職相談をさせていただく中、20代の公認会計士の方
には、余程転職の目的意識が高くなければ無理する必要はありません
とアドバイスしています。 まずはしっかりとした基礎をつけた方が良い
のでは、とお話する場合も多いです。

実際、会計やデューデリの実務力と、コミュニケーションやリーダー
シップなどのヒューマンスキルを兼ね備えた公認会計士資格者は
多くはありません。

本当に欲しい人材はいつも売り手市場。

雲の上は常に晴れている、ということでしょうか。

税理士・公認会計士の転職相談、採用支援ならREX