デ ジャヴ （既視感）

“世界同時株安”
金融市場が大変な事になっている。

だが、この言葉　何度耳にした事だろう。
リアルタイムで体感した中では1987年10月の「ブラックマンデー」
が最初だった。

ニューヨーク株式30種平均が前週末より508ドル下がり下落率
は22%以上になった。ドル金利の上昇予測と株式のプログラム売り
が自動的に加速したことから下落が大きくなったという。

金融市場とその運用がハイテク化するたびに一定期間は市場が
活況となり、そこに綻びができて破綻するという構図は幾度も見て
きた気がする。

株価の下落によって失われたキャッシュはいったいどこへ行って
しまったのだろう。レバレッジを利かせたマネーゲームは素人には
本当に怖い。

さて話変わって、
最近オフィスで昔のロックバンド“ジャーニー”のＣＤを聞いていて
「オープンアームズ」という曲になったとき、メンバーの1人が
「あっ、これ海猿ですね」と言った。確かに2004年公開の映画「海猿」
第1作目からのテーマ曲なのだが、実際は81年のリリースで僕の
学生時代の名曲である。

95年にマライヤキャリーがカバーして注目され、ジャーニー自身も
96年に再結成されてリバイバルヒットとなった。
そして「海猿」によって三度目の脚光を浴びたのである。

81年以降は景気が良くなりバブルへ向かい、そしてブラックマンデー。
96年からは日本版ビッグバンに伴う金融再構築。そして04年当時は
景気もかなり良かったはずだが、その4年後には今回の金融恐慌の
予感。　デジャヴ・・・だろうか。

永遠のラブソングが10年おきにリバイバルヒットするがごとく、金融
市場の拡大と収縮の歴史も繰り返すのだ。
（無理やりのこじつけと思うかどうかは、皆さんの判断にお任せする）

だが、繰り返している事で学習効果も上がっているから、対処する方法
は見つかるはずだ。上から見れば螺旋のように同じ場所をぐるぐると
回っているようだが、角度を横からに変えれば確実に上昇して良く
なっていくのが世の中の仕組みだと信じたい。

こじ付けついでに、81年と96年はジャイアンツが優勝している年である。
ジャーニーの曲がヒットしていれば、今年も優勝するはずだ・・・。


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ピンクの東京タワー

珍しい　ピンクの東京タワー

「ピンクリボン運動」なるもので、

世界中の有名な 建造物をピンク

にライトアップするらしい。

なんでも乳がん撲滅運動とのこと。
ウチの母も乳がんだったなー。


10月1日　18時00分　の風景でした。







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9月の風景

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向こう側から見れば

米大手証券リーマンブラザーズの破綻、
メリルリンチの身売り、ＡＩＧの資金ショート。
この3連休に衝撃的なニュースが幾つか飛び込んできた。
当然株価は全面安・・・。

日米は、アメリカがクシャミをすれば日本が風邪を引くという関係で
あるから、大変な状況に陥った。金融・不動産・経済に関わる全て
の人に何らかの影響が及ぶだろう。今後に注目し、備えなければ。

業務停止命令が下ったリーマンの日本法人と言えば、またもや
六本木ヒルズの会社であるが、六本木ヒルズは弊社オフィスから
見ると東京タワーの陰に隠れて半分しか見えない。

話は変わって、ＲＥＸからはその東京タワーが足元から頂点までバッチリ
見えるので、毎朝、毎夕の景色を楽しませていただいている。

では我々が入居しているビルは東京タワーからどう見えるのだろうかと思い、
この休みの日、10数年ぶりに展望台に上がってみたのである。

連休だけあって流石に混んでおり、エレベーターを待つこと10分以上。
子供と一緒に150メートル地点の大展望台まで上がった。

相変わらず眺望は素晴らしいが決して高いと感じない。
高層ビルが密集する汐留の先や霞が関の先が見えない。
実際4～50階建てくらいのビルの高さだろうか。
東京タワー（展望台）はとうに高さの点で圧倒的では無くなっているのだ。

たしかに250メートルある特別展望台へのエレベーターは長蛇の列だった。
高さを感じたい人は物足りず更に上へと上りたいのだろう。

地上デジタル放送の全面移行を前に、もう高くは無い東京タワーの今後も
気になるが、それでも完成から今年で満50年を迎えるこの塔は、360度の
パノラマで大都市の発展を再確認できるＴｏｋｙｏの象徴である。

ライトアップされたその景観は他を圧倒する。

さて、展望台の南側に行くと、弊社が入るビルも直ぐに見つかった。
予想はしていたが、結構小さかった。さらに我が事務所の位置は米粒
くらいである。

改めて向こう側から見た時の小ささを実感したわけだが、
それを謙虚に受け止め、一歩づつ上を目指して行きたい。

確実に東京の一部として存在していることを確認できたことは良かった
と思う。

トウキョウタワーも今度はトレーニングも兼ねて階段から徒歩で上って
みよう。　社内行事にしたら嫌がられるだろうか・・・


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夏の終わりに思う

夏の終わりには力尽きて道端に落ちているセミをよく見かけます。

9月にはなりましたが、家の近くでは、
まだまだアブラゼミが暑苦しくミンミン・ギャンギャンと鳴いています。

今朝通勤途中、久々にツクツクボウシの鳴き声を聞きました。
鳴きがうるさいアブラゼミに対して、ツクツクボウシは独特な
リズム感で、その存在をアピールしています。

子供の頃は蝉取りをするのが結構好きで、夏は長い竿の虫取りアミを
持って遊びに行ったものです。当時は、最近都会で見ないニイニイゼミ
や少し大きなミンミンゼミなどもいて、ヒグラシの物悲しい鳴き声など
を聞くと、もう秋なのかな、と思ったものでした。

セミは２～3週間くらいの短い命と言われていますが、これは地上に
出てからの話で、地中には7年くらい居るらしいですね。2週間という
一瞬の為にその7年間があると考えてしまうと、気が遠くなりそうです。

人の寿命も80年くらいありますが、世間から注目されて輝いて見える
のは、ほんのちょっとの期間かもしれない、なんて思ってしまいました。

この夏は、4年に一度のオリンピックに向け一瞬の輝きを目指して、
ひたすら努力してきた沢山のアスリートの姿を見て感動しました。

輝いた人、輝ききれなかった人、
それぞれのオリンピックが終わりました。

でも人は世間からキラキラと輝いて見られたその後の人生もかなり
長いのだ、という点でセミとは違います。山あり谷ありが人間の面白
いところでしょう。

今年は原料高、金融締め付け、不動産不況そして政局不安などが
重なり、世の中的にも秋風というよりも、冬将軍が一気に来てしまった
状況ですが、そんな環境でも落ち着いて知恵を出し合い、自分と仲間
を信じて工夫すれば必ず乗り越えられると思います。

『　Ｌｉｆｅ　Ｍｕｓｔ　Ｇｏ　Ｏｎ　！』

私達ＲＥＸのメンバーも多くの方々の人生のサポーターとなれるよう、
一層努力していきます。

さて、
近々、窓から東京タワーがバッチリ見える事務所に移転いたします。
１８Ｆからの夜景が抜群にキレイです。
よかったら遊びにいらしてください。

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ＢＥＩＪＩＮＧ 2008

お盆も明け、晩夏の寂しさが漂う今日この頃。
皆さんの夏休みはいかが過ごされました？

この夏の旅行のキーワード、「安・近・短」に倣い、私も先週は家族5人で
房総の海に行ってまいりました。といっても海水浴はほどほどにして、
コンドミニアムの部屋では借りてきたＤＶＤの映画や、北京オリンピックを
テレビで見たりと、リゾート地としては贅沢な過ごし方だったかもしれません。

オリンピックの競技を通じて垣間見られるアスリート達の生き様は、まさに
人生の縮図を見ているよう。数々の名言がありました。

・200Mバタフライ銅メダル　松田丈志選手　
「これが自分色のメダルです」
⇒とっさとは思えない金言です。メダルを取れる種目に変えて納得の成果
だったのでしょう。マイケル・フェルプスと争ったのですから価値あります。

・ハンマー投げ5位入賞　室伏広治選手
「4年間やってきたことが1時間で終った。凝縮された1時間でした。」
⇒4年間の努力を一瞬で計られるオリンピック。ほんの一瞬に賭ける姿に
胸を打たれます。

更に一瞬なのは100M走。ボルトは9.69秒40歩で世界を興奮させました。
あの余裕のゴールは驚きです。 レゲエを聴いて速くなったの？

一方、フェンシング、トライアスロンなど、普段は日の当たらない決して
メジャーではない競技での活躍は、競争の少ない分野で頂点を目指すと
いう、我々スモールビジネスの鉄則との共通性を感じます。

しかし、勝てば皆さんのお陰と言い、負ければ自分の責任と発言せねば
ならぬ。コンディションとの戦いや、多くの人たちの期待を背負う重圧。

本当にお疲れ様でした。

色々なドラマを見た北京オリンピックも終盤です。
日本選手では女子ソフトボールや女子サッカーに期待しています。

できれば野球も・・・。

僕らの仕事も日々納得の金メダルを取って一日を終えたいですね。

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”察知力”

スコットランドで活躍する日本サッカー界のファンタジスタ“中村俊輔選手”
の著書『察知力』を読みました。

相手より早い動き出し、そして相手の動きを瞬間的に察知してフリーキック
のコースや角度を決めることなど、体格・スピードのハンデを克服するため
に、この察知力を磨いてきたことが良くわかります。

中学3年生の時、テクニックに自信を持つあまり、周り（チーム）が求める
プレーができなかったという体験から、その後は自分が何を求められてい
るかを察知することに気を配ったといいます。

若くして日本のトップクラスで活躍してきましたが、エースポジションで
あるが故、代表選考やイタリアでの選手起用などメディアを通じて、彼の
苦悩が伝わってきていました。

しかし腐ることなく常に選ばれる選手になるために、自分に何が足りない
かを察知し、技術を追求してきたことで、スコットランドで花開いたのだ
と思います。

一方、「人材紹介の仕事で一番必要な能力は何だと思いますか？」
先日、他の人材紹介会社の若手営業の方に、こんな質問をしてみました。

するとその彼は、「僕はまだまだですが・・・察知力だと思います。」
と答えてくれたのです。

確かに、企業と候補者の間に立ち、常にアンテナを張り巡らせ危機の回避
や問題となりそうな杭を叩いておいた結果、ベストなマッチングに至った
という例が沢山あります。
と言いますか、それがなければ紹介のプロセスをコントロールすることは
事実上不可能でしょう。

あるときは企業の代理人に、あるときは候補者の代弁者となり、双方の
感情の変化を見逃さないフォローがとても重要です。

あとから考えれば、そのアプローチの仕方が、結果を左右する分水嶺
となった「行動、会話、質問、表情、姿勢」である場合が多いものです。

最後は、デジタルではマッチングできない「人の感覚」の部分が分かれ目
です。

まさに空気を読む＝察知力。これは人材紹介の仕事だけでなく、人とのコミ
ュニケーションでは欠かせません。

察知力とは、回りが自分に求めることを知るのみならず、自分自身の力を
知る力であると思った次第です。


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